為了一個夢想，為了一個執著的信念，年過花甲的楊子慧從湘西沅水河邊來到了松花江畔，激情投身到森林康養產業。她堅信，森林康養是一個朝陽產業，市場前景巨大，能用“最后的創業機會”老有所為，改善提升人們的身心健康，這是她的一個夙愿。

楊子惠出生在湖南湘西一個侗族家庭，父母都是公務員，父親更是當地的文化名人。受家庭熏陶，楊子惠自幼聰穎好學，成績優異，特別愛好文藝。

和那個激情燃燒歲月的時代的年輕人一樣，16歲那年，楊子惠下鄉成為知識青年。憑借著開朗的性格和文藝功底，楊子惠進入了文藝宣傳隊，并成為了文藝隊的骨干分子，組織了多場宣傳演出。

返城后，楊子惠被分配到當地一家化工廠，因具備文藝素質，她邊學徒邊兼職做起了工廠的廣播員。為了使播音更加規范，楊子惠刻苦練習普通話，每天對著鏡子練習發音兩三小時，這為她后來與全國各地商人交流掃除了語言交流障礙。

隨后，楊子惠被調入百貨批發站，從事了程式化的人事管理工作?！拔也幌矚g安逸的工作，那不符合我的性格”。為了鍛煉自己，楊子惠申請調入采購部門，開始全國各地采購產品?！耙荒瓴畈欢?00多天在出差，經常去北京、上海、廣州等一線城市?！睏钭踊莸钠疵ぷ鞯玫搅嘶貓?，她的業績不斷攀升，采購產品質量最好而價格最低。不久，楊子惠升職做了采購經理，全面負責這個年采購額2000多萬的部門。

楊子惠在企業調研

“我做采購工作除了努力，還有先天優勢”。楊子惠笑著講述了當年的一件趣事。當時全國的鋁制品短缺，她接到一個艱巨的任務，到寧波采購鋁制品。初到寧波，楊子惠開始拜訪各個廠家。廠家負責人不好直接拒絕，便提出了一個苛刻的條件：如果楊子惠能把廠里最能喝酒的幾人喝倒且自己安好便可以談合同。

楊子惠工作責任心很強，為了完成領導交代的任務，拿到緊俏的鋁制品，她拿出湘西人的豪爽一口答應了。她同時提出了要求，如果她喝酒勝出，廠家出貨價格要比供給一線城市再低兩個點，且享有優先發貨權。

酒桌上的戰斗剛剛開始，楊子惠就把對方給鎮住了。她要求服務員將酒杯都換成4兩的大杯，并接連干了4杯，這一下廠家的人全部投降，按事先約定的條件簽訂了供應合同?！翱赡苁且粦鸪擅?，那時全國很多地方的采購圈子都知道湖南有個能喝的采購女經理，以后出去談合同自然也就順暢多了”。

在做采購經理的10多年間，楊子惠幾乎走遍了全國的市縣，了解各地經濟狀況和特色產品，也結交了各地的很多朋友，為以后從事生態食品產業積累了人脈。

隨著經濟體制改革大潮的來襲，百貨批發站順應市場實行改制，楊子惠謝絕了公司領導的挽留，開始籌劃創業。

不經意間，楊子惠要創業的消息在朋友圈流傳開來，一位熱心的溫州朋友給她做起了參謀，來到湘西和她一起考察，最后建議做酒水市場。

這次創業，楊子惠選擇了一條不同以往的商業模式?！拔液芸春镁扑袌?，但我沒有獨特的造酒技術，且投資建廠需要一大筆資金”。幾經思考，楊子惠來到了啤酒名城青島購買了一家啤酒商標，又委托湖南當地一家啤酒廠進行生產。

創業最初的那段日子，楊子惠帶領幾個合伙人起早貪黑，在周邊各地進行市場調研和分析，與其他品牌進行對比，不斷調整啤酒的銷售策略，就這樣“青島啤酒”很快打開了市場，銷售業績逐步攀升，成為當地人喝啤酒的第一選擇。

“啤酒銷售在我們老家季節性很明顯?！睏钭踊萁榻B，坐穩當地市場后，幾個合伙人建議把這種商業模式復制到昆明，以此來保持各季節業績穩定?！拔耶敃r因為家庭原因不能離開，后來昆明市場開發失敗，我們也逐步退出了啤酒市場?！?/span>

隨后的幾年，楊子惠一直在不斷的尋找新的創業項目。2005年，她應邀到北方幾個朋友家做客。在山東、河北等地，一條“禁燒秸稈保護環境”的標語引起了她的注意和深思?！拔疑钤谀戏?，那里秸稈問題沒有這么突出，我對秸稈問題就很好奇?！?/span>

在北京親戚家居住期間，楊子惠特意坐火車來到河北保定一個農村考察秸稈，巧遇了一個從事秸稈加工多年的企業負責人，了解了秸稈的現狀、存在的問題后，楊子惠激情澎湃，主動向企業負責人提出為他們做秸稈產業規劃，以爭取有關方面的政策和資金方面的支持。

那段時間，楊子惠吃住在農村，生活在田間地頭，深入調研秸稈生產和還田現狀，秸稈的再生使用，秸稈固化成型技術，以及秸稈產業的發展方向?？恐鴹钭踊萆钊胍痪€拿一手資料的做事風格，短短一個多月時間，幾萬字的秸稈調研報告完成。

報告做完了，送到哪里去吶？最后，膽大的楊子惠帶著調研報告獨闖科技部，找到一位工作人員說明來意，并委托送交相關部門。十幾天后，楊子惠意外的接到了科技部的電話，回電人員說秸稈報告得到了部領導的肯定，并邀請她到科技部下屬的二級單位工作，專門從事秸稈的相關調研工作。從此，楊子惠便正式進入了生態大健康產業。

多個秸稈課題的調研后，楊子惠也成了秸稈問題專家。也是在從事秸稈調研期間，楊子惠在德國留學的兒子曾若誠介紹她認識了時任國家秸稈產業技術創新戰略聯盟秘書長的蔣泓峰。

曾若誠和蔣泓峰是在德國的一個華人論壇認識的，進而被蔣泓峰執著的事業心、坦蕩的胸懷，摯誠的愛國情懷，淵博的經濟社會知識吸引了，成為了蔣粉。

蔣泓峰，是均衡管理學創始人、國家森林康養產業技術創新戰略聯盟理事長、世界華人華僑精英聯合會主席、北京林業大學MBA導師、北京理工大學MBA導師，曾任國家重點支持企業集團董事長16年、《中國食品安全報》常務副總編輯、人民日報《信息導刊》雜志副總編輯等職務。著有《均衡管理》《策劃與發展》《立體人生》《森林康養》等書籍，在海內外媒體發表調查報告、專題報導、學術報告等500余篇。

蔣泓峰在人民大會堂與國務院僑辦原主任陳玉杰等合影

“蔣老師是儒雅的學者，治學很嚴謹，多個領域都有涉獵研究，演講時侃侃而談?！被貞浧饘κY泓峰的印象，楊子惠記憶猶新。后來有機會一起工作，她才發現蔣泓峰管理企業思維清晰，品牌建設意識強，捕捉市場信息敏銳。

2018年的中秋，楊子惠接到蔣泓峰的一封電子郵件。蔣泓峰在郵件中介紹，他準備創立森濟堂健康產業集團，是以“Ｂ２Ｃ＋Ｏ２Ｏ”模式開發運營生態食品、森林藥材、文化旅游、自然家居、休憩康復、創意規劃六大板塊十二品類595種產品，以會員制服務金白領、新中產、城市老年人、城市孕嬰、駐華友人、歸國華僑、“富貴病”、養生達人等八大中高端群體，獨創主卡帶副卡、無憂養老等商業模式，以扁平化管控戰略面向全國地級以上城市組建辦事處，在全國縣級以上城市及重點港口碼頭建設3500家專賣店，配套35000臺自動售貨機，締建世界森林康養產業生態圈企業集團。

在郵件中，蔣泓峰邀請楊子惠一起創業，并描述了森林康養產業的美好發展前景，坦誠地寫道“這次創業可能是你我這個年紀最后的機會了，希望你能好好把握”。

意外的邀請，打破了楊子惠本來平靜的生活。森林康養是《“健康中國2030”規劃綱要》的重要組成部分，是一個朝陽產業，市場前景巨大。楊子惠對此深信不疑?？墒?，已過花甲之年適合再創業嗎？楊子惠對此有很大顧慮。

身邊朋友知道這件事情后，都勸說楊子惠放棄，說同齡人都在享受晚年快樂生活，跳廣場舞，或是養花弄孫，何必讓自己活得那么累吶，享受一下生活吧。

那段時間，楊子惠的眼前經常出現蔣泓峰的那封郵件，特別是“最后的機會”幾個字。幾經思索，楊子惠下定決心，和蔣泓峰一起籌建森濟堂，投身生態健康產業。

森濟堂總部選址哈爾濱，從生活的湘西沅水河邊來到松花江畔，楊子惠縱橫6000多里來到了哈爾濱?！肮枮I四季分明，溫濕適宜，我很喜歡這里”。

在和森濟堂創始人蔣泓峰溝通企業規劃后，楊子惠信心十足， “森濟堂一定會成功，越來越證明我當初的選擇對了”。

森濟堂集團高度重視企業文化和團隊建設，實行老中青三結合的團隊建設方式，不但有把握企業發展方向的5060后，還有多為經驗豐富的7080后，而公司的多為9095后，更是為企業帶來了新思維和新動力。集團管理團隊均是來自海內外知名機構，并有經典成功案例的高素質專業精英。他們朝氣蓬勃、尊重自然、熱愛生活、胸懷天下，具有與時俱進的前瞻性思維模式、翔實精湛的專業技能、克艱攻難的頑強毅力、縱橫捭闔的商務能力、虛懷若谷的合作理念及成就非凡夢想、實現人生價值的精神追求，這是集團發展的血脈和基石。

在森濟堂，楊子惠得到創始人蔣泓峰的高度信任，法人代表、辦公室主任、采購與產品研發總監三個重要崗位一肩挑。

在采購業務上，有著豐富經驗的楊子惠很快進入了角色，為了采購到符合標準的生態食品，她像年輕人一樣起早貪黑的工作，有時甚至瘋狂。早4點起床晚11點休息，一天考察9家企業，三天考察21家企業，“我只想早日將健康的生態食品送到客戶面前，讓他們品味到天然的食品”。

嚴苛的標準，細致的考察，真誠的溝通，楊子惠用30多年的市場經驗和技巧，與合作企業進行的多輪談判，一個個合作協議的簽訂，一款款產品成功上市銷售，都凝結了楊子惠的諸多心血。

聽說楊子惠在東北做生態食品，寧夏、山東、云南、貴州、新疆、福建等地的朋友紛紛打來電話詢問，楊子惠介紹森濟堂創始人蔣泓峰的經營理念，森濟堂集團的經營品類，生態食品的發展前景……

      每天，楊子惠都在緊張有序的工作著，為了實現自己的夙愿，為了這次“最后的創業機會”，為了森濟堂的發展，為了生態食品，為了森林藥材，為了文化旅游，為了自然家居，為了休憩康復，為了創意規劃，繼續豪情滿懷，砥礪前行……

（中國森林康養產業網主編 王海坤 ）