新聞公告
袁光祥改革實踐以點帶面
2020
08/12
14:52
袁光祥江蘇省溧陽市瓦屋山林場場長，第二屆十大國有林場管理獎獲得者。2001年，他來到經濟嚴重虧損、負債800多萬元、領導班子幾乎癱瘓、職工連續8個月沒有發工資的瓦屋山林場，在一個月內跑遍了大大小小山頭，走訪了大多數職工，召開了47次座談會。摸清了情況，他開始了大膽的改革實踐：采取了場辦企業改制到位，經濟林經營權改革到位，職工身份置換到位，機構、人員、財務合并到位，職工住房改革到位等一系列改革措施。為了提高職工收入水平，他盤活存量資產，招商引資，興辦實體，鼓勵職工自己創業。他采取“公司＋農戶”的形式增加職工收入，并培育典型，以點帶面。在他的努力下，不到3年林場就還清了800萬元的債務，職工收入翻番，精神面貌煥然一新。同時，林場的千畝良種樹苗基地、森林公園等項目也正在實施中。
來源：中國森林康養產業網
